Spór od środka: Zaskarżanie uchwał wspólników

21 września 2026 • Autor: Kancelaria Brysiewicz Bokina i Wspólnicy



Spór od środka” – seria ekspercka r.pr. Wojciecha Bokiny o sporach korporacyjnych

Zaskarżanie uchwał wspólników. Uchylenie, nieważność czy nieistnienie
i po co żądanie ewentualne?

Spory korporacyjne · poradnik praktyczny

Podjęto uchwałę, która działa na Twoją szkodę. Masz kilka dróg, żeby ją podważyć, ale wybór jednej z nich przesądza o terminie i o tym, co trzeba udowodnić.

Kodeks spółek handlowych przewiduje dwa powództwa: uchylenie uchwały oraz stwierdzenie jej nieważności. Jest też trzecia, sporna droga: ustalenie, że uchwała w ogóle nie istnieje. Do każdej prowadzą inne przesłanki i inne terminy, a pomyłka potrafi zamknąć drogę do zaskarżenia bezpowrotnie.

Poniżej znajdziesz praktyczny przewodnik po tym, jak wybrać właściwe powództwo, jakie terminy obowiązują w spółce z o.o., po co formułuje się żądanie ewentualne i dlaczego często najważniejszym ruchem jest zabezpieczenie, zanim uchwała zostanie wykonana.

Jeżeli wolisz zobaczyć i usłyszeć to w skróconej formie, cały temat omawiamy w odcinku powyżej, w serii edukacyjnych wideo „Spór od środka”.

Zanim wybierzesz powództwo

W każdej takiej sprawie najpierw trzeba ustalić, co konkretnie zarzucamy uchwale. Od tego zależy rodzaj powództwa, obowiązujący termin i to, co będziemy musieli wykazać przed sądem. Trzy pytania porządkują sytuację: co jest wadliwe w uchwale, które powództwo do tego pasuje i ile mamy czasu.

Trzy drogi zaskarżenia uchwały

Katalog roszczeń nie jest jednolity, a każde z nich broni się innymi argumentami.

Uchylenie uchwały

Naruszenie umowy spółki lub statutu albo dobrych obyczajów, połączone z godzeniem w interes spółki lub pokrzywdzeniem wspólnika.

Stwierdzenie nieważności

Uchwała sprzeczna z ustawą, np. dobrowolne umorzenie udziałów bez zgody wspólnika. Także wady zwołania i przebiegu zgromadzenia.

Ustalenie nieistnienia

Konstrukcja wyjątkowa i sporna, oparta na art. 189 k.p.c. Wymaga wykazania interesu prawnego.

Przy naruszeniach proceduralnych trzeba ocenić ich wpływ na podjęcie i treść uchwały. Sama wadliwość zgromadzenia nie przesądza jeszcze o nieistnieniu podjętych na nim uchwał.

Jeśli uczestniczysz w głosowaniu i chcesz zaskarżyć uchwałę: zagłosuj przeciw i po jej podjęciu zażądaj zaprotokołowania sprzeciwu.

Terminy w spółce z o.o.

Terminy są krótkie i nieprzywracalne. W spółce z ograniczoną odpowiedzialnością wyglądają następująco.

Uchylenie

1 miesiąc od powzięcia wiadomości o uchwale, maksymalnie 6 miesięcy od jej podjęcia.

Nieważność

6 miesięcy od powzięcia wiadomości, maksymalnie 3 lata od podjęcia uchwały.

Ustalenie nieistnienia

Brak szczególnego terminu. Nie przywraca to jednak terminów przewidzianych dla pozostałych żądań.

W spółce akcyjnej, a zwłaszcza publicznej, obowiązują odrębne reguły. Pełna tabela terminów wraz z wyjątkami znajduje się w przewodniku do tego odcinka.

Przesłanki uchylenia. Dlaczego potrzebne są dwie

Ustawa wymienia cztery przesłanki uchylenia, ale w dominującym ujęciu nie wystarczy dowolna jedna z nich. Potrzebne jest powiązanie przesłanki z dwóch różnych grup.

GRUPA A (co najmniej jedna)

Sprzeczność z umową spółki lub statutem
ALBO naruszenie dobrych obyczajów

GRUPA B (co najmniej jedna)

Godzenie w interes spółki
ALBO cel pokrzywdzenia wspólnika

Do uchylenia potrzebna jest jedna przesłanka z grupy A oraz jedna z grupy B. Każdą trzeba powiązać z konkretnymi faktami. To pogląd dominujący.

Po co żądanie ewentualne

Nie zawsze da się z góry przesądzić, którą koncepcję prawną podzieli sąd. Dlatego formułuje się żądanie główne i żądanie ewentualne. Można na przykład żądać ustalenia nieistnienia uchwał, a ewentualnie stwierdzenia ich nieważności. Można też żądać stwierdzenia nieważności, a ewentualnie uchylenia.

Sąd rozpozna żądanie ewentualne wtedy, gdy oddali żądanie główne. Trzeba jednak wskazać podstawy dla każdego z nich osobno i pilnować terminów każdego żądania. Żądania dobiera się do konkretnych wad uchwały, a nie stosuje jako obowiązkowy schemat każdego pozwu.

Dwie sprawy z praktyki

Poniższe sprawy omawiam szczegółowo w odcinku serii „Spór od środka”. Zanonimizowane, ale realne.

Sprawa 1. Majątek spółki sprzedany po cenie księgowej

Klient miał dwadzieścia procent udziałów, inwestor większościowy osiemdziesiąt. Inwestor przeniósł produkcję do innej swojej spółki i zaproponował klientowi odkup udziałów za symboliczną kwotę. Gdy klient odmówił, zapadła uchwała o dopłatach na kilkaset tysięcy złotych, a wkrótce potem uchwała o rozwiązaniu spółki i otwarciu likwidacji.

W likwidacji trzeba spieniężyć majątek. Klient znalazł czterech zainteresowanych nabywców, w tym lidera branży, przedstawił listy intencyjne i zaproponował aukcję, w której wygra najwyższa cena. Większościowy zagłosował przeciw, a chwilę później jego głosami podjęto uchwałę o sprzedaży majątku do innej jego spółki, po cenie księgowej.

Zaskarżyliśmy ją powództwem o uchylenie. Argumentowaliśmy, że pominięcie realnych nabywców i sprzedaż majątku większościowemu po zaniżonej cenie narusza dobre obyczaje i uczciwość kupiecką, a przez uszczuplenie majątku spółki krzywdzi wspólnika mniejszościowego przy podziale. Sąd w dwa tygodnie od pozwu udzielił zabezpieczenia: wstrzymał wykonanie uchwały i zakazał zbywania majątku bez aukcji, pod rygorem zapłaty dwustu tysięcy złotych za każde naruszenie.

Sprawa 2. Łańcuch zmian w grupie spółek i pytanie o kworum

Spółka publiczna A miała sto procent udziałów w spółce B, a B sto procent w spółce C. Na zgromadzeniu prowadzonym przez notariusza przyprowadzonego przez część akcjonariuszy wybrano radę nadzorczą spółki A. Ta powołała zarząd A, który wymienił zarząd B, a nowy zarząd B wymienił zarząd C. Trzy poziomy kontroli zmienione w krótkim czasie.

Pełnomocnik akcjonariusza forsującego zmiany uczestniczył jednak także w obradach w sąsiedniej sali, otwartych przez uprawnionego przedstawiciela spółki. Te same akcje doliczono do kworum obu zgromadzeń. Na etapie zabezpieczenia sąd uznał za uprawdopodobnione, że tych samych akcji nie można było uwzględnić dwukrotnie. Po ich odjęciu kworum spadło poniżej wymaganych statutem dwudziestu pięciu procent, co podważało umocowanie do dalszych zmian w grupie.

Żądaniem głównym było ustalenie nieistnienia uchwał, a ewentualnym stwierdzenie ich nieważności. Tak sformułowany pozew pozwolił sądowi zbadać nieważność, gdyby nie podzielił koncepcji nieistnienia. Sąd udzielił zabezpieczenia, wstrzymując wykonanie zaskarżonych uchwał.

W obu sprawach kluczowe okazało się zabezpieczenie, jeszcze zanim uchwała została wykonana. Więcej o tym w poradniku o zabezpieczeniu w sporze korporacyjnym.

Czym naprawdę jest umorzenie sprawy

Warto z góry ustalić, na jakich warunkach można zakończyć spór porozumieniem. Z danych sądowych za 2025 rok wynika, że co czwarte zakończenie spraw o zaskarżenie uchwał było umorzeniem.

26,5% zakończeń w 2025 roku to umorzenia (164 z 620). Najczęściej wykazaną przyczyną było cofnięcie pozwu. Umorzenie nie zawsze oznacza jednak ugodę.

Z doświadczenia dodam, że strony często zawierają ugodę pozasądową i składają zgodne wnioski o umorzenie postępowania. Jeśli dojdzie do porozumienia, cofnięcie pozwu warto powiązać z wykonaniem ustaleń i potrzebną ochroną. (Źródło: Ministerstwo Sprawiedliwości, symbol 654, obliczenia własne.)

Cztery działania na zgromadzeniu i po nim

🟠 Głos przeciw i sprzeciw. Gdy głosujesz przeciw uchwale, zażądaj zaprotokołowania sprzeciwu. To podstawa uprawnienia wspólnika obecnego na zgromadzeniu.

🟠 Dokumenty i dowody. Zachowaj zawiadomienie, dowód nadania, porządek obrad, protokół i dokumenty dotyczące uchwały. Gdy spór dotyczy ceny lub majątku, potrzebne będą także dokumenty finansowe.

🟠 Termin dla każdego żądania. Sprawdź terminy na poszczególne powództwa. Jeśli nie byłeś na zgromadzeniu, ustal, od jakiego zdarzenia biegną i kiedy upływają.

🟠 Zabezpieczenie i rejestr. Oceń potrzebę zabezpieczenia i sytuację w rejestrze. Sam pozew ani zawiadomienie sądu rejestrowego nie blokują automatycznie wpisu. Potrzebne są właściwe wnioski i rozstrzygnięcia.

Podsumowanie

Skuteczne zaskarżenie uchwały zaczyna się od trafnej diagnozy wady. Klucz to cztery rzeczy: właściwy wybór powództwa, powiązanie przesłanek z konkretnymi faktami, pilnowanie terminu każdego żądania oraz zabezpieczenie, zanim uchwała zostanie wykonana. Żądanie ewentualne pozwala zabezpieczyć się na wypadek, gdyby sąd nie podzielił koncepcji głównej.

Najczęstsze pytania

Ile mam czasu na zaskarżenie uchwały w spółce z o.o.?

Na uchylenie miesiąc od powzięcia wiadomości o uchwale, maksymalnie 6 miesięcy od jej podjęcia. Na stwierdzenie nieważności 6 miesięcy, maksymalnie 3 lata. Powództwo o ustalenie nieistnienia nie ma szczególnego terminu.

Czym różni się uchylenie od stwierdzenia nieważności?

Uchylenie dotyczy naruszenia umowy, statutu lub dobrych obyczajów powiązanego ze szkodą dla spółki lub wspólnika. Stwierdzenie nieważności dotyczy uchwały sprzecznej z ustawą.

Po co formułuje się żądanie ewentualne?

Sąd rozpozna je, jeśli oddali żądanie główne. Pozwala zabezpieczyć sprawę, gdy nie da się z góry przesądzić, którą koncepcję prawną podzieli sąd. Każde żądanie wymaga własnych podstaw i zachowania terminu.

Czy sam pozew blokuje wpis zmian do rejestru?

Nie. Ani pozew, ani zawiadomienie sądu rejestrowego nie blokują automatycznie wpisu. Potrzebne są właściwe wnioski o zabezpieczenie i rozstrzygnięcia sądu.

Czy w spółce akcyjnej obowiązują te same terminy?

Nie. W spółce akcyjnej, zwłaszcza publicznej, obowiązują odrębne reguły. Pełną tabelę terminów wraz z wyjątkami znajdziesz w przewodniku do tego odcinka.

Przewodnik do pobrania

Do tego odcinka przygotowaliśmy praktyczny przewodnik „Zaskarżanie uchwał”: przesłanki trzech powództw, pełna tabela terminów (spółka z o.o. i akcyjna), dokumenty potrzebne do pozwu, wskazówki dotyczące zabezpieczenia oraz dane Ministerstwa Sprawiedliwości. Możesz przeglądać go poniżej lub pobrać jako PDF.

Powództwa · terminy · zabezpieczenie · dane MS

Podjęto uchwałę, która działa na Twoją szkodę?

Nie musisz od razu wiedzieć, które powództwo wybrać. Skontaktuj się bezpośrednio. Ocenię sprawę i omówimy możliwe kroki, w tym zabezpieczenie, zanim uchwała zostanie wykonana. Terminy są krótkie, więc warto działać szybko.

Skontaktuj się z kancelarią BBS-Legal
Napisz do mec. Wojciecha Bokiny

Niniejszy artykuł ma charakter ogólnoinformacyjny i nie stanowi porady prawnej ani opinii w indywidualnej sprawie.
W konkretnych przypadkach rekomendujemy konsultację z prawnikiem.

\

O autorach

Autor
Zadaj pytanie autorowi Kancelaria Brysiewicz, Bokina i Wspólnicy
Dostarczamy kompleksową pomoc prawną dla biznesu. Zespół BBS-Legal tworzą prawnicy wyspecjalizowani w kluczowych obszarach prawa – w szczególności w zakresie prawa gospodarczego, funduszy unijnych, energetycznego, zamówień publicznych, prawa karnego gospodarczego oraz restrukturyzacji. Wspieramy Klientów w realizacji ich celów strategicznych i zapewniamy zgodność działań z obowiązującymi regulacjami.

Zainteresował Cię powyższy temat? Nasi prawnicy z przyjemnością odpowiedzą na pytania i zaproponują rozwiązania dopasowane do Twojej sytuacji.

Kontakt dla mediów

Avatar
Katarzyna Jakubowska PR Manager

Newsletter

Bądź na bieżąco. Otrzymuj od nas alerty prawne, aktualne komentarze oraz informacje o nowych publikacjach ekspertów z Brysiewicz, Bokina i Wspólnicy sp.k..